水泵供水設備企業(yè)如何面對行業(yè)發(fā)展的困境
2012年很快就要過去了,由于 金融危機的持續(xù)影響,水泵供水設備企業(yè)遇到了許多 的困難,直接影響到整個行業(yè)的經濟發(fā)展。面對這些困難和危機,水泵供水設備企業(yè)應從以下幾個方面著手,發(fā)展創(chuàng)新
1.水泵供水設備企業(yè)要轉型升級:目前由于勞動力成本的大幅上升,資源環(huán)境壓力較大,迫切需要轉型升級,要善于運用市場方法和改革思維,提高企業(yè)的技術水平,增強經濟的內生動力,同時要把穩(wěn)增長和調整結構抓轉型升級結合起來,響應市委、市政府以畝產論英雄的促經濟發(fā)展基調,加快轉型升級步伐,做到經濟發(fā)展的穩(wěn)中求進。
2.水泵供水設備企業(yè)要堅定信心:無論是經濟數據的連續(xù)回落或市場的低迷,這些現象都表明,當前經濟下行壓力的確較大。
只要我們堅定信心,沉著應對,就能經受住考驗,渡過難關,迎來行業(yè)經濟又好又快的發(fā)展。不能忘記2008年 金融危機如驚濤駭浪般襲來時,憑著信心比黃金更重要的堅定信心,我們也成功地抵御了金融風暴,實現了經濟反轉。經過了考驗和洗禮,我們應對宏觀調控的理解更加深刻,使我們在復雜的經濟環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展提供了有力的支撐。
3.水泵供水設備企業(yè)要危中覓機:宏觀調控的周旋余地較大,是我們堅定信心的政策依托,經濟出現企穩(wěn)筑底的跡象,是我們下定決心的佐證,因此我們要把經濟下行轉化為調整結構,轉化為改革的動力,“危中有機”“危中覓機”,加快轉變經濟發(fā)展模式,推動科學發(fā)展,保持經濟的穩(wěn)增長局面。
4.水泵供水設備企業(yè)企業(yè)要提高人力資源的聘用法律意識,盡量避免勞動關系的糾紛,保障企業(yè)的合法權益,近年來全行業(yè)發(fā)生在用工勞動關系上的糾紛呈上升趨勢,勞動部門的數次仲裁對企業(yè)都不利,給企業(yè)造成了一定的經濟損失,今后我們要規(guī)范聘用合同,盡量不要讓人鉆法律空子,切實維護自身的權益。
水泵供水設備企業(yè)如何面對行業(yè)發(fā)展的困境